点赞收藏的东莞钣金加工厂家降低库存的三大原则

2023/8/31 来源：东莞J9.com钣金科技 点击次数：

2023年下半年下以来，不少中小制造企业工厂市场竞争力不足，订单越来越少，所以销售就容易接回来那些杂单和小单，如何降低工厂的库存，很多工厂都会遇到这个难题。

东莞钣金加工厂家降低库存的三大原则：

1、工厂的如果库存非常要检讨可能是产品的品类特别杂，不够聚焦，这个时候造成品类非常多的，东莞钣金加工原材料配件又非常复杂的时候，就注定了造成原材料库存很难管理，并且很多供应商还有采购批量的要求，就造成了原材料库存会很高。

2、降低品类就原材料库存就可以得到控制，但是因为钣金厂家市场竞争力不足，订单越来越少，所以，销售就容易接回来那些杂单和小单，那这个时候我们反过来想一下这个问题，到底是市场竞争力不足，反向的造成你的原材料库存非常高呢？还是因为你工厂的产品在市场竞争力不足，造成了销售接回来那些杂单和小单呢？

3、作为工厂运营首先是向内求，先改变一些我们自己的运营管理方式，才可以提高我的市场竞争力，避免掉一些小单和杂单。

对于东莞钣金加工原材料库存要区分货值和仓储空间占用，当货值越高，仓储空间越大的，尽量要加大采购频次，比如说有一个月采购变成一个星期采购，一个星期采购变成三天采购一次。这个时候采购就回来告我了，这样干可能成本会更高。当要控制工厂库存的时候，需要付出一点更高的成本。

用花一点小成本换工厂的高周转，这是很多大厂和标杆企业的不传的秘密，因为一个工厂的经营好坏，不仅是要追求它的利润率，更需要追求它的周转率。花一点小的成本，压缩库存，压缩生产周期，甚至压缩成品库存和账期的时候，企业资金周转率会更快，这个时候你的整体投资回报率反而更高。所以，管工厂千万不要因为挣钱的程度影响到工厂挣钱的速度。

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